Für Unternehmen.
Post-M&A-Begleitung für Unternehmen
Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung von Post-M&A-Prozessen – insbesondere in Situationen, in denen Integration und Umsetzung aktiv gesteuert werden müssen.
DTRAG wird typischerweise unmittelbar nach Signing oder Closing eingebunden, wenn Integrationsprozesse strukturiert und unter Zeitdruck umgesetzt werden müssen.
Wann wir eingebunden werden
Wir werden typischerweise hinzugezogen, wenn:
- Integrationsprozesse strukturiert und umgesetzt werden müssen
- ein 100-Day-Plan definiert und implementiert werden soll
- Synergien realisiert und nachverfolgt werden müssen
- interne Ressourcen begrenzt sind
- komplexe oder zeitkritische Situationen bestehen
Was wir tun
Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung zentraler Post-M&A-Themen, insbesondere:
- Entwicklung und Umsetzung von 100-Day-Plänen
- Strukturierung und Steuerung von Integrationsprozessen
- Unterstützung des Managements bei der operativen Umsetzung
- Koordination von internen Teams und externen Beratern
- Tracking von Synergien und Performance
- Sicherstellung von Transparenz durch strukturiertes Reporting
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten als Teil Ihres Teams mit klarem Fokus auf Umsetzung.
Unser Ziel ist es, Integrationsprozesse strukturiert voranzutreiben, Entscheidungen umzusetzen und sicherzustellen, dass die Transaktion die angestrebten Ergebnisse liefert.
Kontakt.
Gern begleiten wir unsere Mandanten durch den gesamten Transaktionsprozess, inklusive der Verhandlungen mit den Gesellschaftern und dem Management von Target-Unternehmen.
Falls Sie mehr zu diesem Thema erfahren wollen, so kontaktieren Sie uns jederzeit unter kontakt@dtrag.de. Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.